- Apa yang cocok secara strategis dalam manajemen rantai pasokan??
- Apa 3 level strategis untuk manajemen rantai pasokan??
- Apa ruang lingkup kecocokan strategis??
- Bagaimana Anda mendefinisikan kecocokan strategis??
Apa kecocokan strategis dalam manajemen rantai pasokan??
Kesesuaian strategis berarti bahwa strategi kompetitif dan rantai pasokan memiliki tujuan yang sama. Ini mengacu pada konsistensi antara prioritas pelanggan yang ingin dipenuhi oleh strategi kompetitif dan kemampuan rantai pasokan yang ingin dibangun oleh strategi rantai pasokan.
Apa 3 level strategis untuk manajemen rantai pasokan??
Manajemen rantai pasokan beroperasi pada tiga tingkatan: strategis, taktis, dan operasional. Pada tingkat strategis, manajemen perusahaan membuat keputusan rantai pasokan strategis tingkat tinggi yang relevan dengan seluruh organisasi.
Apa ruang lingkup kecocokan strategis??
Ruang lingkup kecocokan strategis mengacu pada fungsi dan tahapan dalam rantai pasokan yang mengoordinasikan strategi dan menargetkan tujuan bersama. Ketika ruang lingkupnya sempit, fungsi individu mencoba mengoptimalkan kinerjanya berdasarkan tujuan mereka sendiri.
Bagaimana Anda mendefinisikan kecocokan strategis??
Kesesuaian strategis mengungkapkan sejauh mana suatu organisasi mencocokkan sumber daya dan kemampuannya dengan peluang di lingkungan eksternal. Pencocokan terjadi melalui strategi dan oleh karena itu penting bahwa perusahaan memiliki sumber daya dan kemampuan aktual untuk melaksanakan dan mendukung strategi.