Kesesuaian strategis mengungkapkan sejauh mana suatu organisasi mencocokkan sumber daya dan kemampuannya dengan peluang di lingkungan eksternal. Pencocokan terjadi melalui strategi dan oleh karena itu penting bahwa perusahaan memiliki sumber daya dan kemampuan aktual untuk melaksanakan dan mendukung strategi.
- Apa contoh kecocokan strategis??
- Apa artinya kecocokan strategis??
- Apa saja jenis kecocokan strategis??
- Apa tujuan dari kecocokan strategis??
Apa contoh kecocokan strategis??
Berbagai peluang penghematan biaya (atau ruang lingkup ekonomi) dapat muncul dari kesesuaian strategis terkait pasar: menggunakan tenaga penjualan tunggal untuk semua produk terkait daripada tenaga penjualan terpisah untuk setiap bisnis, mengiklankan produk terkait daripada tenaga penjualan terpisah untuk masing-masing bisnis, terkait periklanan ...
Apa artinya kecocokan strategis??
Kesesuaian strategis didefinisikan sebagai “situasi yang terjadi ketika proyek, perusahaan target, atau produk tertentu dipandang sesuai dengan tujuan keseluruhan organisasi.Kebanyakan eksekutif yang ingin memperluas perusahaan mereka melalui merger atau akuisisi akan mencari perusahaan lain yang menghasilkan keuntungan ...
Apa saja jenis kecocokan strategis??
Ada tiga jenis kecocokan, yang tidak saling eksklusif:
- Kecocokan orde pertama: Konsistensi sederhana antara setiap aktivitas (fungsi) dan strategi keseluruhan. ...
- Kecocokan orde kedua: Terjadi ketika aktivitas diperkuat.
- Kecocokan orde ketiga: Melampaui penguatan aktivitas ke apa yang disebut Porter sebagai optimalisasi upaya.
Apa tujuan dari kecocokan strategis??
Kesesuaian strategis mengevaluasi kinerja organisasi/industri saat ini. Hal ini diperlukan untuk mengevaluasi bagaimana organisasi mampu mencapai tuntutan eksternalnya. Untuk mengevaluasi kemampuan organisasi ini, makalah ini mengembangkan beberapa model kebugaran strategis.