Bagaimana pola motif kepemimpinan??
Seperti yang diperkirakan, pola motif kepemimpinan (kebutuhan sedang-tinggi (n) untuk Kekuasaan, n-Afiliasi rendah, dan Penghambatan Aktivitas tinggi) secara signifikan terkait dengan keberhasilan manajerial setelah 8 dan 16 tahun untuk manajer nonteknis.
Apa itu motivasi non kalkulatif??
Motivasi Kalkulatif-Non-Kalkulatif untuk memimpin melibatkan sejauh mana seorang individu mempertimbangkan biaya dan manfaat dari mengambil peran kepemimpinan. Kepemimpinan memiliki manfaat dan bebannya. Seseorang yang memiliki motivasi non-kalkulatif tinggi untuk memimpin, tidak banyak mempertimbangkan biaya dan manfaat.